7 июля в конференц-зале штаб-квартиры состоялось торжественное итоговое собрание по работе Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd за первую половину 2021 года.Основной целью встречи является всестороннее прочесывание ситуации в работе, которую проводят в первом полугодии.Обобщить опыт и проанализировать недостающие на ближайшие полгода работы четкие цели и идеи.Мобилизовать широкие массы кадров и штабов, чтобы продвигаться вперед в невзгодах, искать жизненных сил в кризисе и укреплять уверенность и решимость выйти из ситуации.Обеспечить успешное выполнение годовых целей и задач компании.
На встрече генеральный директор Xinfeng Magnet — Mr.Лю присутствовал на встрече и выступил с важной речью под названием «Преодолеть трудности в поисках прогресса, создать стабильные инновации Xinfeng Magnet и гармоничное развитие новой ситуации».Генеральный директор Лю отметил, что в первой половине этого года компания Xinfeng добилась новых успехов в преодолении тяжелой экономической ситуации и добилась новых результатов в сложной ситуации.С этого года рынок магнитных материалов находится в состоянии постоянной волатильности.Руководству предприятий предстоят суровые испытания.Перед лицом тяжелой ситуации все кадры и сотрудники Xinfeng Magnet объединяются и работают вместе, несмотря ни на что, и достигают хороших результатов в различной работе со смелостью для реформ, агрессивным духом, духом борьбы.Изредкоземельныйуровень отрасли, во-первых, преодолеть трудно добиться прогресса в экономической деятельности.Во-вторых, управленческая команда и структура управления надежны и неуклонно развиваются.В-третьих, был достигнут устойчивый прогресс в построении гармоничных предприятий и культур.ВСамарий Кобальтуровне, во-первых, производство и продажи процветают.Во-вторых, был достигнут эффективный контроль затрат.В-третьих, были предприняты твердые и эффективные меры по реформированию внутренних поощрений, наказаний и стимулов.ВАлникоотраслевом уровне, в первую очередь ясно в процессе производства, доставки и контроля.Во-вторых, в последние десятилетия были внешние и внутренние факторы, тоннаж производства Alnico прорвался через исторический пик.В-третьих, команда становится моложе и динамичнее.Генеральный менеджер Лю указал на текущие проблемы и провел научный анализ ситуации, с которой Xinfeng Magnet столкнулась во втором полугодии.
Генеральный менеджер акцентирует внимание на том, что мы должны набраться уверенности, карабкаться и на полной скорости идти вперед к следующему шагу.
Во-первых, открыть рынок, улучшить качество и увеличить объем производства, сосредоточиться на повышении доходов и эффективности.Дальнейшие усилия по маркетингу магнитных материалов.Дальнейшее выдвижение на первый план управления источниками, а также усиление контроля и оценки поступления сырья. «Лекарственный материал хороший, значит, и лекарство хорошее».Дальнейшее укрепление управления производством, оптимизация схемы разработки, стремление поддерживать нормальное и сбалансированное производство и постоянное улучшение.Выгода от производства.
Во-вторых, мы будем контролировать бюджет, сокращать расходы и расходы, ориентироваться на экономию расходов и энергопотребления.Ориентируясь на всеобъемлющий бюджет, выполняйте годовую задачу по ответственности и внедряйте ее для снижения затрат.Обязательно увеличьте урожайность до 95% сверх 92% в январе-июнеМагниты NdFebи скорость производства SmCo Magnets, чтобы соответствующая экономия затрат могла быть передана клиентам.Кроме того, установите механизм связи для повышения проходимости, эффективного контроля соответствующих затрат и увеличения заработной платы сотрудников, а также вознаграждайте часть снижения затрат, чтобы они соответствовали им, мобилизуйте энтузиазм сотрудников для экономии энергии и сокращения потребления, чтобы сделать экономию энергии и сокращение потребления может стать сознательным поведением каждого персонала.Распоряжайтесь средствами строго, а вложения, которые не имеют ничего общего с безопасностью производства и не несут никакой пользы, даже при наличии бюджета его следует урезать и тормозить, как можете.
В-третьих, сосредоточиться на массовом уровне, усилить обучение, строгий надзор и необходимую безопасность.В нынешней тяжелой экономической ситуации ведущие товарищи на всех уровнях, особенно главное руководство предприятия, не могут рассредоточиться, чтобы понять энергию безопасности, нельзя уменьшить вклад безопасного производства, система управления безопасностью не может расслабься!Мы должны в полной мере осознавать, что вопросы безопасности связаны с общим развитием предприятий, благополучием сотрудников, и мы всегда должны сохранять благоговение перед жизнью.Строго ставим безопасность работников на первое место, мы не будем игнорировать безопасность или ослаблять регулирование только для того, чтобы догнать производство и задачу.
Наконец, в годовом отчете генеральный директор подтвердил достижения, достигнутые в первом полугодии, а также не избежал проблем и предложил конкретные стратегии и меры.И надеемся, что каждый осознает свои проблемы, обсудит их после встречи.Придумывайте практические планы и возлагайте ответственность на людей, сворачивайте сердца, набирайтесь сил и стремитесь к общему развитию.В сопровождении искренних для клиентов и поставщиков, интегрировать знания и действия в работу и сделать хорошую работу основной конкурентоспособности компании.Нацельтесь на рынок и потребительский спрос, ускорьте работу компании и реформу управления.
Эта встреча является важной встречей для компании Xinfeng в середине года, которая является не только подведением итогов развития и опыта за первое полугодие, но также мобилизационной и поощрительной встречей для общего развертывания работы. во второй половине года.Считается, что все сотрудники Xinfeng воспользуются этой конференцией как возможностью для дальнейшего внедрения инновационных идей, продвижения вперед, объединения и эффективной работы, а также заложат прочную основу для выполнения всех задач и целей в 2021 году.
На встрече присутствовало более 280 человек, в том числе члены руководства каждого филиала, некоторые производственные сотрудники мастерских, все коллеги по продажам, отдел снабжения, отдел контроля качества, отдел контроля качества, административный отдел, отдел кадров и финансовый отдел.
Время публикации: 02 августа 2015 г.